Zahide Öztürk Hizmetix’e Konuştu: “Güneş Yatırımlarının Omurgasını Mühendislik ve Teknolojiyle Güçlendiriyoruz”

ISOTEC Kurucu Ortağı ve CFO’su Zahide Ozturk, sektör yayını Hizmetix‘e verdiği röportajda güneş enerjisinde değişen yatırım modelini, ISOTEC’in mühendislik ve üretim gücünü, 48 ülkeye uzanan ihracat ağını ve önümüzdeki dönemin yatırım planlarını anlattı. Röportaj 11 Ağustos 2026 tarihinde yayımlandı; öne çıkan başlıkları bu yazıda derledik.

Pazar Büyüyor, Yatırımın Biçimi Değişiyor

Türkiye güneş enerjisinde güçlü bir büyüme dönemindeyken yatırımların ölçeği ve yapısı da değişiyor. Zahide Öztürk’ün röportajda paylaştığı Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı verilerine göre, 2026 Mart sonunda güneş kurulu gücü 26.478 MW‘a ulaştı ve toplam kurulu gücün %21,2‘sini oluşturdu. Güneş artık alternatif bir kaynak değil, enerji sisteminin ana kaynaklarından biri.

Ancak tabloyu yalnızca kurulu güç artışıyla okumak yanıltıcı. Öztürk, finansmana erişim ve şebeke kapasitesindeki sınırlamaların ağırlığı daha büyük ve kamu destekli projelere kaydırdığını vurguluyor: güneşin önemi azalmıyor, yatırımın biçimi değişiyor.

48 Ülke: İhracat Bir Ciro Kalemi Değil, Risk Dağıtımı

ISOTEC bu tabloya karşı büyümesini tek bir pazara ya da birkaç müşteriye bağlamıyor. Balkanlar’dan Avrupa’ya, Orta Doğu’dan diğer küresel pazarlara 48 ülkede yüzlerce müşteriye ulaşan şirket, ihracatı yalnızca bir ciro kanalı olarak değil, pazar riskini dağıtan ve kurumsal dayanıklılığı artıran bir yapı olarak görüyor.

“İhracat yalnızca bir büyüme kanalı değil, kurumsal sürdürülebilirliğin sigortasıdır.”
— Zahide Öztürk, ISOTEC Kurucu Ortağı ve CFO

Öztürk röportajda finans ve kurumsal hizmetler, stratejik satın alma, tedarik zinciri, risk yönetimi ve müşteri ilişkilerini doğrudan yönettiğini; kurucu ortak Erkan Öztürk‘ün mühendislik, teknoloji ve otomasyon liderliğiyle bu disiplinlerin aynı karar mekanizmasında buluştuğunu belirtiyor.

Görünmeyen Omurga: Taşıyıcı Sistem

Bir güneş santralinde panel görünür; bütün yükü taşıyan sistem ise çoğu zaman görünmez. Oysa rüzgâr, kar, sıcaklık değişimleri, korozyon, zemin koşulları ve montaj toleransları taşıyıcı sistem üzerinde sürekli etkili oluyor. Sistem doğru tasarlanmadığında en kaliteli panel bile yatırımcının beklediği ömrü ve performansı tek başına sağlayamıyor.

ISOTEC’in başlangıç noktası hazır bir ürünü projeye uydurmak değil, projenin gerçek verilerini doğru mühendislik çözümüne dönüştürmek. Trapez ve sandviç çatılardan membran yüzeylere, düz çatılardan farklı zemin yapılarına kadar 40’tan fazla sistem geliştiriliyor; statik hesap, malzeme seçimi, üretim ve uygulama bilgisi tek bir zincir halinde yönetiliyor.

Malzeme tarafında ZM kaplamalı yüksek dayanımlı çelik kullanılıyor. Ancak Öztürk kaliteyi yalnızca malzemeyle açıklamıyor: standart, sertifika, kaplama sınıfı ve parti bazında izlenebilirliğin birlikte yönetilmesi gerekiyor. Solarpro konfigüratörü, dijital planlama altyapısı, montaj eğitimleri ve yerel partner desteği de yatırımın yaşam döngüsünün birer parçası.

Dilovası’nda Günlük 250 Ton, Yıllık 4,6 GW

Kocaeli Dilovası’ndaki ISOTEC fabrikası tam otomasyonlu hatlarla çalışıyor. Röportajda paylaşılan kapasite tablosu şöyle:

• Günlük 250 ton üretim kapasitesi
• Arazi sistemlerinde yıllık 2,6 GW
• Çatı sistemlerinde yıllık 2 GW
• Toplam yıllık üretim kapasitesi: 4,6 GW

Bu kapasite, yüksek hacimli projelerde hız ve standardizasyonun birlikte sağlanmasına imkân veriyor.

“Kapasite, yalnızca daha fazla üretmek değil; aynı mühendislik standardını her proje için tekrarlayabilmektir.”
— Zahide Öztürk, ISOTEC Kurucu Ortağı ve CFO

Sıradaki Adım: 40.000 m² Yeni Tesis, Yapay Zekâ ve B2B Platform

Öztürk, küresel güneş pazarında artık yalnızca kurulan kapasitenin değil; şebeke entegrasyonu, depolama, finansmana erişim ve dayanıklı tedarik zincirlerinin de belirleyici hale geldiğini söylüyor. ISOTEC’in önümüzdeki dönem planları da bu dönüşüme göre şekilleniyor:

• 40.000 metrekarelik yeni üretim tesisinin inşasına başlanması planlanıyor — bugünkü tam otomasyonlu üretim modelinin daha büyük ölçekte devamı olarak kurgulanıyor.
• Yapay zekâ, tekliflendirme, üretim planlama ve kalite süreçlerinde karar desteği olarak kullanılıyor. Amaç insan uzmanlığının yerini almak değil; tekrar eden işleri hızlandırmak ve hataları daha oluşmadan görebilen bir yapı kurmak.
• Her pazara aynı ürünü sunmak yerine iklim, standartlar, lojistik ve uygulama koşullarına göre farklı ürün aileleri geliştiriliyor.
• Planlanan online B2B platformu ile partnerlerin teknik dokümana, teklif ve sipariş süreçlerine daha hızlı ulaşması hedefleniyor. Dijital kanal, yerel partnerlerin alternatifi değil; erişimini artıran bir altyapı olarak konumlanıyor.

Yatırımcı Fiyatın Ötesinde Neye Bakmalı?

Röportajın belki de en doğrudan sorusu buydu. Öztürk’ün yanıtı, ilk kriterin doğru veri olduğu yönünde: rüzgâr ve kar yükleri, zemin veya çatı özellikleri, korozyon sınıfı, panel geometrisi ve bağlantı detaylarının doğru tanımlanması gerekiyor.

Buradan çıkan sonuç, sektörde sık rastlanan bir yanılgıyı da düzeltiyor: daha fazla çelik her zaman daha güçlü sistem anlamına gelmiyor. Doğru mühendislik, doğru dayanım sınıfındaki malzemeyi doğru kesitte ve doğru noktada kullanır; böylece güvenlik artırılırken ağırlık, lojistik yükü ve karbon ayak izi azaltılabilir.

Bir CFO olarak Öztürk, teknik taahhüdün finansal ve kurumsal karşılığına da ayrıca bakıyor: yedek parça, dokümantasyon, mühendislik desteği ve partner ağının yıllar boyunca korunabilmesi gerekiyor. Kalite, son kontrolden ibaret değil; tasarımdan üretime, tedarikten sahaya uzanan sürekli bir öğrenme ve sıfır hata hedefi.

“Uzun ömür; doğru mühendislikten, izlenebilir tedarikten ve verilen sözün arkasında durabilecek kurumsal güçten doğar.”
— Zahide Öztürk, ISOTEC Kurucu Ortağı ve CFO

Röportajın Tamamı

Bu yazı, Hizmetix’te yayımlanan röportajın öne çıkan başlıklarını derliyor. Röportajın tamamını hizmetix.com.tr’de okuyabilirsiniz.

ISOTEC Solar Montaj Sistemleri olarak, projenizin gerçek verilerinden yola çıkan mühendislik çözümleriyle yanınızdayız. Projeleriniz için Contact us.